Tout a du sens s’il y a une (vraie) réussite
Les dirigeants, les RH et les managers
témoignent
- Gaetan DonDirecteurVillaverde (retail)Comprendre que la communication est la clé.
- Céline ChabertDRH et associéeFruitières Chabert (Industrie)En termes de retour sur investissement je l’ai 10 000 fois
Le coaching pour moi c’est du développement personnel, se sentir bien en entreprise pour performer.
J’ai demandé 3 coachings et ça leur a apporté un changement global. Les progrès sont plus visibles parce que c’est de l’individuel. C’est plus visible et plus marqué. Stratégiquement, le site fonctionne mieux qu’avant. L’intérêt y est.
En tant que RH et pour l’entreprise ça nous a apporté une base pour progresser encore plus. Comme ils évoluent, ça fait évoluer les autres, notamment sur la délégation.
La démarche coaching m’apporte des points d’appui pour se donner des objectifs RH précis.
En termes de retour sur investissement je l’ai 10 000 fois. Pour un manager, techniquement il avait des objectifs qu’il a atteint, il a su mettre en œuvre ce qu’il fallait. Il a plus confiance en lui et ça l’a aidé. Nous avons gagné ½ point de rendement, le coaching est payé 2 fois, 10 fois ! - Justine DagoreauRRHSavoy Moulage (Industrie)Je recommande à 10/10, rien à redire.
Le coaching pour moi c’est un accompagnement, de la confiance et de la transparence.
Nous avons organisé 5 coachings pour des chefs d’équipe de production de Savoy Moulage.
D’un point de vue RH, ça a été la mise en place d’un beau projet qui a déclenché des échanges super intéressants, des remises en questions & de la sérénité dans leurs modes de fonctionnement et dans leurs équipes.
Ce que j’ai apprécié dans la démarche coaching, c’est la proximité de l’accompagnement individualisé pour les coachés avec le suivi sur du plus long terme. Et le suivi avec le coach en dehors des sessions.
Nous avions rencontré PUUULSE sur la recommandation du DRH Groupe. Nous avons ensuite rencontré le coach. Nous avons choisi PUUULSE pour leur professionnalisme, leur dynamisme et la modernité de leur approche !
Je recommande PUUULSE à 100% ! Nous continuons d’ailleurs d’accompagner d’autres managers avec différentes de leurs formules.
Les coachés / formés
en parlent
- Laurent LiboureauChef d’équipe nuit semaineSavoy-Moulage (Industrie)Énormément de conseils.
- Mireille JournetDirectrice gestion fiscale des revenus locatifsANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)Rencontrer d’autres managers du groupe.
- Sébastien VandenberghManaging PartnerTechfirm (IT)Mieux gérer le stress.
Il y a beaucoup de raisons qui m’ont conduit à m’offrir un coaching. Les plus évidentes dans mon cas : le besoin de mieux gérer le stress, d’améliorer la communication avec mes associés, d’apprendre de nouvelles techniques ou outils pour déminer des situations avec mes collaborateurs. Et ceci a aussi des impacts positifs dans la vie personnelle. Le dirigeant ramène son stress de la journée à la maison le soir et le weekend, il ne déconnecte jamais vraiment. Mieux le gérer, c’est ainsi s’assurer une vie personnelle plus sereine.
Le coaching m’a apporté des outils de management, des outils de communication, et surtout le sentiment de mieux gérer certaines situations de tension, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel.
Je recommande tout à fait PUUULSE, et pour plusieurs raisons :- Son équipe : le premier mot qui me vient est professionnalisme. Séances individuelles préparées, connaissance du client, confidentialité, séances de groupe préparées en amont avec le dirigeant, etc.
- Ses locaux : facile d’accès, parking, propices à des séances studieuses tout en restant informelles.
- Jean-François BerthierGérant AssociéAxite CBRE (Immobilier d'entreprise)Poser un constat clair sur ma situation.
Le coaching m’a tout d’abord permis de poser un constat clair sur ma situation. Ensuite, il m’a permis d’exprimer des points de vue qui pour certains restaient encore sous-jacents, mal formalisés, mais en même temps assez évidents pour moi, pour peu que j’aie pris le temps de les formaliser. Enfin, j’ai eu accès à un certain nombre d’outils d’analyse et d’outils d’action.
Le principal intérêt du coaching reste le pas de côté (ou la hauteur de vue) qu’il permet, les perspectives qu’il autorise alors que le flux quotidien de la vie professionnelle les annihile. - Hervé PalmontPrésidentRavoire Scop (Bâtiment)Organiser le travail de mon nouveau poste.
J’ai choisi de m’offrir un coaching parce que j’avais besoin de me ressourcer et me remotiver. J’avais également besoin d’avoir des conseils / méthodes pour organiser le travail de mon nouveau poste.
Romain m’a donné les méthodes de travail nécessaires à mon rôle. Il a aussi été à l’écoute et a su orienter le coaching pour coller le plus possible à ma demande.
J’ai choisi PUUULSE que j’ai eu l’occasion de rencontrer lors d’une soirée organisée par la FFB. De plus ils m’ont été conseillé par des personnes utilisant déjà leurs services. - Clara MissillierChef de missionANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)Des outils pour mieux accompagner nos équipes, et de la confiance en moi !
- Coraline DucrouxResponsable service socialANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)Être beaucoup plus sereine dans ce rôle de manager
Cette formation m’a aidé à comprendre le rôle bien spécifique du manager, de comprendre mon fonctionnement, de prendre du recul sur moi. Je comprends également beaucoup mon équipe, leurs attentes, leurs motivations et leurs besoins. J’ai appris à être à l’aise pour animer des réunions et gérer les conflits. Pour résumer à être beaucoup plus sereine dans ce rôle de manager.
- Julie SalzePlanificateurFromageries ChabertÉvolution de la posture et du comportement.
- Amandine ChappelConseillère en protection socialeCB AUDIT et CONSEIL (services)Des outils pour manager, des partages d’expérience.
- Charlène DupasChef de mission comptableANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)Outils et plus de confiance pour aborder la fonction de manager
- François ParisDirigeantPresta-SIG (Services)Le sens de l’humain au centre de leurs préoccupations.
J’ai choisi de m’offrir un coaching parce que j’avais beaucoup de questionnements liés à mes différentes fonctions (Dirigeant, Associé, Elus) et envie de prendre du recul et de réfléchir à la façon de faire évoluer ces mêmes fonctions.
Le coaching m’a apporté une prise de recul sur mes positions, un effet miroir, des avis extérieurs, des échanges extrêmement riches… et aussi mal à la tête lors des exercices :p
J’ai choisi PUUULSE pour son équipe très sympathique avec le sens de l’humain au centre de leurs préoccupations. - Christine RemacleComptableANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)prendre de la hauteur pour mieux analyser les besoins
à mieux cerner le rôle du manager, et à prendre de la hauteur pour mieux analyser les besoins / émotions etc et ainsi réfléchir à l’avance à mes actions.
- Adrien LenfantDirecteur Adjoint Banque Privée - Responsable Centre de ServicesCrédit agricole des SavoieDe la structuration, des astuces permettant de s’organiser et gagner du temps.
- Thierry GermainDirecteur magasinSevea (retail)Du sens dans mes relations et actions de direction avec mon équipe. Des clés pour la manager.
- Franck CuabosPDGLe calypsoMe faire plaisir lors des prises de paroles.
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