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Une réussite

Tout a du sens s’il y a une (vraie) réussite

En début d’action nous fixons un objectif clair avec des indicateurs de réussite précis. Nous les mesurons tout au long et à la fin de la mission. Nous célébrons l’atteinte de l’objectif et votre réussite.

Les dirigeants et managers
témoignent

  • Justine DagoreauRHSavoy Moulage
    Je recommande à 10/10, rien à redire.

    Le coaching pour moi c’est un accompagnement, de la confiance et de la transparence.
    Nous avons organisé 5 coachings pour des chefs d’équipe de production de Savoy Moulage.
    D’un point de vue RH, ça a été la mise en place d’un beau projet qui a déclenché des échanges super intéressants, des remises en questions & de la sérénité dans leurs modes de fonctionnement et dans leurs équipes. 
    Ce que j’ai apprécié dans la démarche coaching, c’est la proximité de l’accompagnement individualisé pour les coachés avec le suivi sur du plus long terme. Et le suivi avec le coach en dehors des sessions.
    Nous avions rencontré PUUULSE sur la recommandation du DRH Groupe. Nous avons ensuite rencontré le coach. Nous avons choisi PUUULSE pour leur professionnalisme, leur dynamisme et la modernité de leur approche !
    Je recommande PUUULSE à 100% ! Nous continuons d’ailleurs d’accompagner d’autres managers avec différentes de leurs formules.

  • Gaetan DonDirecteurVillaverde Aubière
    Comprendre que la communication est la clé.
  • Céline ChabertRHFruitières Chabert
    En termes de retour sur investissement je l’ai 10 000 fois

    Le coaching pour moi c’est du développement personnel, se sentir bien en entreprise pour performer.
    J’ai demandé 3 coachings et ça leur a apporté un changement global. Les progrès sont plus visibles parce que c’est de l’individuel. C’est plus visible et plus marqué. Stratégiquement, le site fonctionne mieux qu’avant. L’intérêt y est.
    En tant que RH et pour l’entreprise ça nous a apporté une base pour progresser encore plus. Comme ils évoluent, ça fait évoluer les autres, notamment sur la délégation.
    La démarche coaching m’apporte des points d’appui pour se donner des objectifs RH précis.
    En termes de retour sur investissement je l’ai 10 000 fois. Pour un manager, techniquement il avait des objectifs qu’il a atteint, il a su mettre en œuvre ce qu’il fallait. Il a plus confiance en lui et ça l’a aidé. Nous avons gagné ½ point de rendement, le coaching est payé 2 fois, 10 fois !

Les coachés / formés
en parlent

  • Cyril MarvieGérantMarvie horticulture
    Beaucoup de compréhension sur le comportement de mes collaborateurs. Apprendre à mieux les comprendre suivant leur profil et leurs besoins.
  • Stéphane GrognietResponsable Service AssemblageSavoy Moulage
    Ce coaching est, de loin, le meilleur accompagnement que j’ai connu.

    Ça m’a apporté des méthodes appropriées et concrètes de management, de traitement des conflits, de l’importance de la « positive attitude » articulée autour de la bienveillance des relations. L’exemple du triangle de KARPMAN a été, pour moi, une révélation qui m’a permis de mieux appréhender des relations conflictuelles et douloureuses en privé.
    Ce coaching est, de loin, le meilleur accompagnement que j’ai connu. Je l’ai suivie avec un immense intérêt. Que du bonheur !
    Le plus du coaching est son application aussi bien dans le professionnel que dans la sphère privée, l’humanisme et la bienveillance de notre coach Romain à qui je renouvelle à nouveau un grand BRAVO !!! Cette fois-ci, je mets des points d’exclamation (petit clin d’œil à Romain…) qui illustrent ma sincérité.

  • Marie BoursierChef d'équipeFromagerie Chabert
    Une meilleure connaissance de moi-même. Avoir une meilleure approche du management.
  • Julie SalzePlanificateurFromageries Chabert
    Évolution de la posture et du comportement.
  • Aurélie LagetDirectriceVillaverde Jardinerie les orchis
    Des outils pour diriger au mieux le quotidien, de décoder les différents profils de mes collaborateurs.
  • Charlène DupasChef de mission comptableSR Conseil
    Outils et plus de confiance pour aborder la fonction de manager
  • François ParisDirigeantPresta-SIG
    Le sens de l’humain au centre de leurs préoccupations.

    J’ai choisi de m’offrir un coaching parce que j’avais beaucoup de questionnements liés à mes différentes fonctions (Dirigeant, Associé, Elus) et envie de prendre du recul et de réfléchir à la façon de faire évoluer ces mêmes fonctions.
    Le coaching m’a apporté une prise de recul sur mes positions, un effet miroir, des avis extérieurs, des échanges extrêmement riches… et aussi mal à la tête lors des exercices :p
    J’ai choisi PUUULSE pour son équipe très sympathique avec le sens de l’humain au centre de leurs préoccupations.

  • Clara MissillierChef de missionSR Conseil
    Des outils pour mieux accompagner nos équipes et de la confiance en moi !
  • Rémi DruinotPMOSR Conseil
    Un langage commun avec le groupe. Une multitude d’outil concernant la communication et le management.
  • Adeline GurdinResponsable d'agenceCrédit Agricole des Savoie
    D’autant plus d’envie de faire évoluer les choses.

    J’ai pu prendre le temps de prendre du recul sur mon métier et mes activités du quotidien. J’ai structuré mon activité et adapté mon organisation. Le regard sur mon métier a changé et je comprends toute l’importance de pouvoir prendre du temps analyser les éléments de l’environnement. Je repars de cette formation avec d’autant plus d’envie de faire évoluer les choses et des outils en poche à ma disposition. Merci Camille pour ta bienveillance et l’ensemble des échanges que nous avons eus.

  • Amandine ChappelConseillère en protection socialeCb audit et conseil
    Des outils pour manager, des partages d’expérience.
  • Emmanuel C.Responsable d'équipeSavoy Moulage
    Je me suis senti au centre et impliqué personnellement

    Ça m’a apporté une grande liberté d’expression pour des échanges sincères et confidentiels. Cette confiance permet d’aborder de nombreux sujets et trouver les clés pour évoluer et voir les choses autrement.
    Le plus du coaching c’est des échanges aussi variés que possible qui permettent un accompagnement à la carte.
    C’est le seul accompagnement ou je me suis senti au centre et impliqué personnellement.

  • Noémie RougelotResponsable de productionFromagerie Chabert
    Connaissance des méthodes théoriques de management.
  • Mireille JournetDirectrice gestion fiscale des revenus locatifsSR Conseil
    Rencontrer d’autres managers du groupe.
  • S.P.Manager
    Accompagnement très structuré et les personnes à l’écoute.

    J’ai demandé un coaching parce qu’une assistante venait m’aider dans mon travail mais je ne savais pas comment m’organiser avec une forte charge de travail et peu de temps à lui consacrer.
    J’avais donc un besoin de solution concrète face à cette problématique.
    Le coaching m’a apporté des outils concrets, une personne à l’écoute de mes besoins. Une prise de recul sur la situation. Une méthode pour me poser les bonnes questions et pouvoir avancer seule par la suite.
    J’ai choisi PUUULSE par connaissance. J’avais déjà fait appel à PUUULSE pour un bilan et j’ai trouvé l’accompagnement très structuré et les personnes à l’écoute.

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