Conseil, formation
et coaching
aux entreprises

Le coaching m’a tout d’abord permis de poser un constat clair sur ma situation. Ensuite, il m’a permis d’exprimer des points de vue qui pour certains restaient encore sous-jacents, mal formalisés, mais en même temps assez évidents pour moi, pour peu que j’aie pris le temps de les formaliser. Enfin, j’ai eu accès à un certain nombre d’outils d’analyse et d’outils d’action.
Le principal intérêt du coaching reste le pas de côté (ou la hauteur de vue) qu’il permet, les perspectives qu’il autorise alors que le flux quotidien de la vie professionnelle les annihile.

Il y a beaucoup de raisons qui m’ont conduit à m’offrir un coaching. Les plus évidentes dans mon cas : le besoin de mieux gérer le stress, d’améliorer la communication avec mes associés, d’apprendre de nouvelles techniques ou outils pour déminer des situations avec mes collaborateurs. Et ceci a aussi des impacts positifs dans la vie personnelle. Le dirigeant ramène son stress de la journée à la maison le soir et le weekend, il ne déconnecte jamais vraiment. Mieux le gérer, c’est ainsi s’assurer une vie personnelle plus sereine.
Le coaching m’a apporté des outils de management, des outils de communication, et surtout le sentiment de mieux gérer certaines situations de tension, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel.
Je recommande tout à fait PUUULSE, et pour plusieurs raisons :

• Son équipe : le premier mot qui me vient est professionnalisme. Séances individuelles préparées, connaissance du client, confidentialité, séances de groupe préparées en amont avec le dirigeant, etc.
• Ses locaux : facile d’accès, parking, propices à des séances studieuses tout en restant informelles.

Si l’on pouvait résumer en quelques lignes ce que m’ont apporté l’agence PUUULSE et l’équipe de Mickaël RICQUART, je dirais qu’il y a eu « un avant et un après PUUULSE » dans ma position de chef d’entreprise et mes missions de management d’équipe. Mickaël RICQUART et son équipe, m’ont permis par leur méthode et leur approche, de grandir et d’apprendre de mes collaborateurs. Comprendre que l’on ne peut obtenir de résultats qu’en emmenant l’équipe au travers de consignes claires, des objectifs précis, tout en tenant compte des particularités de chacun et sans jamais oublier la reconnaissance de leur investissement, la gratitude lors des succès et l’analyse de nos échecs. Grâce au professionnalisme, à la bienveillance et l’attitude toujours positive de Michaël et son équipe, nous avons réussi ce que tout chef d’entreprise vise : mettre en commun nos différences et perceptions individuelles pour permettre de faire grandir les valeurs communes de l’entité qui nous lit, l’Entreprise. Encore Merci pour tout !