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Une réussite

Tout a du sens s’il y a une (vraie) réussite

En début d’action nous fixons un objectif clair avec des indicateurs de réussite précis. Nous les mesurons tout au long et à la fin de la mission. Nous célébrons l’atteinte de l’objectif et votre réussite.

Les dirigeants, les RH et les managers
témoignent

  • Gaetan DonDirecteurVillaverde (retail)
    Comprendre que la communication est la clé.
  • Céline ChabertDRH et associéeFruitières Chabert (Industrie)
    En termes de retour sur investissement je l’ai 10 000 fois

    Le coaching pour moi c’est du développement personnel, se sentir bien en entreprise pour performer.
    J’ai demandé 3 coachings et ça leur a apporté un changement global. Les progrès sont plus visibles parce que c’est de l’individuel. C’est plus visible et plus marqué. Stratégiquement, le site fonctionne mieux qu’avant. L’intérêt y est.
    En tant que RH et pour l’entreprise ça nous a apporté une base pour progresser encore plus. Comme ils évoluent, ça fait évoluer les autres, notamment sur la délégation.
    La démarche coaching m’apporte des points d’appui pour se donner des objectifs RH précis.
    En termes de retour sur investissement je l’ai 10 000 fois. Pour un manager, techniquement il avait des objectifs qu’il a atteint, il a su mettre en œuvre ce qu’il fallait. Il a plus confiance en lui et ça l’a aidé. Nous avons gagné ½ point de rendement, le coaching est payé 2 fois, 10 fois !

  • Justine DagoreauRRHSavoy Moulage (Industrie)
    Je recommande à 10/10, rien à redire.

    Le coaching pour moi c’est un accompagnement, de la confiance et de la transparence.
    Nous avons organisé 5 coachings pour des chefs d’équipe de production de Savoy Moulage.
    D’un point de vue RH, ça a été la mise en place d’un beau projet qui a déclenché des échanges super intéressants, des remises en questions & de la sérénité dans leurs modes de fonctionnement et dans leurs équipes. 
    Ce que j’ai apprécié dans la démarche coaching, c’est la proximité de l’accompagnement individualisé pour les coachés avec le suivi sur du plus long terme. Et le suivi avec le coach en dehors des sessions.
    Nous avions rencontré PUUULSE sur la recommandation du DRH Groupe. Nous avons ensuite rencontré le coach. Nous avons choisi PUUULSE pour leur professionnalisme, leur dynamisme et la modernité de leur approche !
    Je recommande PUUULSE à 100% ! Nous continuons d’ailleurs d’accompagner d’autres managers avec différentes de leurs formules.

Les coachés / formés
en parlent

  • Noémie RougelotResponsable de productionFromageries Chabert (Industrie)
    Connaissance des méthodes théoriques de management.
  • Franck CuabosPDGLe calypso
    Me faire plaisir lors des prises de paroles.
  • Coraline DucrouxResponsable service socialANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    Être beaucoup plus sereine dans ce rôle de manager

    Cette formation m’a aidé à comprendre le rôle bien spécifique du manager, de comprendre mon fonctionnement, de prendre du recul sur moi. Je comprends également beaucoup mon équipe, leurs attentes, leurs motivations et leurs besoins. J’ai appris à être à l’aise pour animer des réunions et gérer les conflits. Pour résumer à être beaucoup plus sereine dans ce rôle de manager.

  • Marie BoursierChef d'équipeFromageries Chabert (Industrie)
    Une meilleure connaissance de moi-même. Avoir une meilleure approche du management.
  • Nicolas BeaudJuristeANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    Confiance, échanges, rencontres, outils pour manager.
  • Nathalie GasparriDAF/ co géranteLe campa
    Une méthode et des outils pour gérer mon stress et structurer le message tout en prenant conscience que le plus important est de prendre du plaisir.
  • Mathis CattetChef de projetFromageries Chabert (Industrie)
    Méthode DISC + confiance en soi + meilleure analyse de situation + des kg en plus avec tous ces repas 🤩
  • S.P.Manager
    Accompagnement très structuré et les personnes à l’écoute.

    J’ai demandé un coaching parce qu’une assistante venait m’aider dans mon travail mais je ne savais pas comment m’organiser avec une forte charge de travail et peu de temps à lui consacrer.
    J’avais donc un besoin de solution concrète face à cette problématique.
    Le coaching m’a apporté des outils concrets, une personne à l’écoute de mes besoins. Une prise de recul sur la situation. Une méthode pour me poser les bonnes questions et pouvoir avancer seule par la suite.
    J’ai choisi PUUULSE par connaissance. J’avais déjà fait appel à PUUULSE pour un bilan et j’ai trouvé l’accompagnement très structuré et les personnes à l’écoute.

  • Jean-François BerthierGérant AssociéAxite CBRE (Immobilier d'entreprise)
    Poser un constat clair sur ma situation.

    Le coaching m’a tout d’abord permis de poser un constat clair sur ma situation. Ensuite, il m’a permis d’exprimer des points de vue qui pour certains restaient encore sous-jacents, mal formalisés, mais en même temps assez évidents pour moi, pour peu que j’aie pris le temps de les formaliser. Enfin, j’ai eu accès à un certain nombre d’outils d’analyse et d’outils d’action.
    Le principal intérêt du coaching reste le pas de côté (ou la hauteur de vue) qu’il permet, les perspectives qu’il autorise alors que le flux quotidien de la vie professionnelle les annihile.

  • Julie SalzePlanificateurFromageries Chabert
    Évolution de la posture et du comportement.
  • Stéphane GrognietResponsable Service AssemblageSavoy Moulage (Industrie)
    Ce coaching est, de loin, le meilleur accompagnement que j’ai connu.

    Ça m’a apporté des méthodes appropriées et concrètes de management, de traitement des conflits, de l’importance de la « positive attitude » articulée autour de la bienveillance des relations. L’exemple du triangle de KARPMAN a été, pour moi, une révélation qui m’a permis de mieux appréhender des relations conflictuelles et douloureuses en privé.
    Ce coaching est, de loin, le meilleur accompagnement que j’ai connu. Je l’ai suivie avec un immense intérêt. Que du bonheur !
    Le plus du coaching est son application aussi bien dans le professionnel que dans la sphère privée, l’humanisme et la bienveillance de notre coach Romain à qui je renouvelle à nouveau un grand BRAVO !!! Cette fois-ci, je mets des points d’exclamation (petit clin d’œil à Romain…) qui illustrent ma sincérité.

  • Aurélien LeonPMOANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    De nombreux outils afin d’intégrer pleinement la fonction de manager. Plus de confiance.
  • Charlène DupasChef de mission comptableANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    Outils et plus de confiance pour aborder la fonction de manager
  • Thierry GermainDirecteur magasinSevea (retail)
    Du sens dans mes relations et actions de direction avec mon équipe. Des clés pour la manager.
  • Cyril MarvieGérantMarvie horticulture
    Beaucoup de compréhension sur le comportement de mes collaborateurs. Apprendre à mieux les comprendre suivant leur profil et leurs besoins.

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